Je suis Salomé, assistante digitale et office manager en freelance. J'accompagne les indépendants, les PME et les structures à mission dans la gestion de leur back-office. Concrètement, je prends en charge ce qui vous pèse : l'administratif courant, la coordination de vos projets et de vos partenaires, la facturation, le suivi des échéances et la mise en place d'outils qui tiennent dans le temps. Mon métier, c'est de vous rendre du temps pour que vous vous recentriez sur l'essentiel.

On part de ce que vous vivez aujourd'hui, pour arriver à ce que vous récupérez demain.
Quatre domaines complémentaires, activables selon vos besoins.
Administratif courant, courriers, classement, facturation, suivi des échéances et relances.
Création et tenue du rétroplanning, intervenants, prestataires et partenaires, logistique : tout avance, rien ne se perd.
Outils de suivi simples et durables, automatisation du répétitif, assistée par l'IA, et prise en main par l'équipe.
Boîte mail, agenda, courriers partenaires, newsletters et contenus simples pour vos réseaux.
Un parcours simple et rassurant, en une quinzaine de jours.
On précise le périmètre, les priorités et le fonctionnement.
J0Une proposition claire, signée « bon pour accord ».
J+2Outils et accès mis en place, registre validé.
J+8 à J+12Une feuille de route des premières semaines.
J+12Réunion de lancement : la mission démarre.
J+15Forfaits en jours ou en heures, clairs et sans engagement de recrutement. Dès 38 € de l'heure.
J'ai administré et coordonné des projets pour des associations, institutions et organismes engagés, en France et à l'international.
Outils maîtrisés
Ce que disent les structures accompagnées (anonymisées).
« Salomé a repris nos dossiers en cours sans que j'aie à tout lui expliquer. Depuis, aucune échéance de subvention n'est passée à la trappe, et toute l'équipe partage enfin la même visibilité. »- L'administratrice, compagnie de danse (structure anonymisée)
« Le rétroplanning nous a fait gagner un temps précieux et a évité deux ou trois oublis qui nous auraient coûté cher. Un vrai outil de pilotage, clair et partagé par toute l'équipe et les bénévoles. »- La présidente, association culturelle (structure anonymisée)
Ma méthode C.L.A.I.R. : comprendre, lire les priorités, agencer, impulser le suivi, rendre visible. Je pars toujours de votre fonctionnement réel, jamais d'outils imposés.
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre contexte.
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